Startup'ta İK: Doğru Kültürü Kurmak ve Yetenekleri Tutmak
Startup'ta İK: Doğru Kültürü Kurmak ve Yetenekleri Tutmak
Kültür Bilinçli Kurulur
Kültür, ofis içinde yazılan değerler listesi değildir. Liderlerin davranışlarıyla, kabul edilen ve reddedilen eylemlerle oluşur.
İşe Alım Süreci
İlk 10 çalışan şirketi ya büyütür ya durdurur. İşe alım kararlarında şu soruları sorun: Değerlere uyum var mı? Büyüme potansiyeli var mı? Takıma katkı getiriyor mu?
Onboarding
İlk 90 günün yapılandırılmış onboarding süreciyle tamamlanması, çalışan tutma oranını %58 artırır.
Performans Geri Bildirimi
Yıllık değerlendirmeler geç kalınmış geri bildirimdir. Haftalık 1-on-1 görüşmeler anlık düzeltme sağlar. OKR çerçevesi hedefleri netleştirir.
Çalışanı Tutmak
Para önemlidir ama öğrenme fırsatı, sorumluluk ve anlam en güçlü motivatörlerdir. Equity paketi ve kişisel gelişim bütçesi sunun.
Aylin Demir
KolayStartup ekibinin deneyimli yazarlarından biri. Startup ekosistemi, girişimcilik ve yatırım konularında uzman.